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    分公司宣貫落實《七項制度》

    2023-06-21
    供稿:勘測分公司

          為營造良好的管理環(huán)境,確保公司各項制度有效落地執(zhí)行,引導(dǎo)員工養(yǎng)成按規(guī)章制度和流程辦事的良好習慣,勘測分公司、山東省合圖檢測有限公司于620日組織開展了《七項制度》宣貫落實會議;會議由公司副總經(jīng)理、勘測分公司經(jīng)理路來華主持,公司監(jiān)事長王華田及全體員工參加了宣貫會議。

          本次宣貫學習主要內(nèi)容為:一嚴肅工作紀律;二實施“首問負責制”;三嚴格工作落實機制;四厲行勤儉節(jié)約;五打造“奮揖楊帆,昂揚向上”的企業(yè)文化;六生產(chǎn)部門培育發(fā)展路徑;七實施流程再造;路來華經(jīng)理及王華田監(jiān)事長緊緊圍繞公司《七項制度》具體內(nèi)容進行詳細講解,并以工作中存在的違反制度的常見現(xiàn)象為例,對制度的執(zhí)行作了具體要求,要求全體員工熟悉“七項制度”的具體內(nèi)容和實施方案,并嚴格按照“七項制度”進行管理。

          路經(jīng)理要求成員高度重視,統(tǒng)一認識,強化制度執(zhí)行意識和執(zhí)行效力,大力營造尊崇制度、遵守制度、執(zhí)行制度的良好制度環(huán)境,樹立制度公信力和威懾力,發(fā)揮制度作用,彰顯制度優(yōu)勢,確保各項制度執(zhí)行落實到位;宣貫學習過程中,與會員工仔細聽講,并認真做了記錄,達到了預(yù)期的目的。

          會議同時分析了現(xiàn)階段工作中存在的問題,并針對性提出改進建議和措施,為推動公司邁向現(xiàn)代化管理,以更加積極、昂揚向上的精神狀態(tài)迎接市場挑戰(zhàn),共同努力,攻堅克難,確保完成全年各階段生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

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